Vous travaillez dans une ONG ou une organisation internationale ?
Suite aux dernière nouvelles publiées dans la presse, nous sommes là pour vous aider à agir.
Nous organisons une deuxième édition de notre petit-déjeuner OtherWise9 dédié aux professionnels des ONG et organisations internationales, le vendredi 30 janvier de 8h à 10h, dans nos locaux à Genève.
Face à un contexte instable, nous vous proposons de clarifier vos options et de comprendre comment vous positionner sur le marché local suisse.
Au programme :
- Éclairage marché par un chasseur de tête du cabinet Alec Allan & Associés
- Outils pour rebondir par un expert en transition professionnelle du cabinet OtherWise9
- Échanges et Q&A
En savoir plus sur le programme
📍 Rue de Candolle 9 – Genève
🗓️ Vendredi 30 janvier, de 8h à 10h
Nombre de places limité à 20.
📩 Intéressé·e ? Inscrivez-vous en écrivant à l’adresse info@otherwise9.com
OtherWise9 vous souhaite une année 2026 robuste, performante et sereine !
Les équipes OtherWise9 et Alec Allan et Associés au complet : toutes les solutions RH à votre service !
Face aux incertitudes, à la complexité et aux changements impactants du monde du travail, nous poursuivons notre mission en 2026 : aider les collaborateur·rices, managers et dirigeant·e·s à devenir plus robustes, performant·e·s et serein·e·s lors des moments clés de leur carrière.
Nous accompagnons les personnes lors de transitions et d’évolutions professionnelles, ainsi que les équipes confrontées à des changements.
Nous réalisons des programmes sur mesure et bâtissons des solutions fondées sur l’intelligence émotionnelle, l’intelligence collective et l’agilité.
En complément, notre société sœur Alec Allan et Associés accompagne les organisations sur l’axe du recrutement.
Nous vous présentons nos meilleurs vœux,
Alexis, Sylvie, Hélène, Amandine, Stéphane et Iola
L’équipe Otherwise9 et Alec Allan et Associés — © Amandine Foutrier Photographie
Le concept du mois
Qu’est ce que le leadership robuste?
Un leadership robuste est une approche qui rend les organisations résilientes face à l’incertitude, en s’inspirant de la biologie pour rester stable face aux fluctuations, plutôt qu’en évitant les chocs.
Il se caractérise par la capacité d’un leader à donner du sens, à bâtir la confiance (via l’écoute, l’intelligence émotionnelle, l’inclusion), à déléguer pour renforcer son équipe, à connaître ses propres forces et faiblesses, et à viser des objectifs ambitieux à long terme, tout en intégrant des compétences humaines fortes (soft skills) pour créer un environnement stable et performant.
Bien-être et performance au travail
Retrouvez le portrait de Sylvie Casabianca, Docteur en pharmacie, coach, experte en régulation émotionnelle, gestion du stress et risques psycho-sociaux dans la rubrique Expert du journal Le Temps.
